Від фінансового директора і банкрутства — до наставниці, яка допомагає іншим не повторювати помилок і рости швидше.
19 років у бізнесі. Починала як фінансовий директор, стала співвласницею компанії з командою 350 людей. Залучала мільйон доларів кредитів. Пройшла банкрутство і відбудову з нуля.
15 років психотерапії, диплом психолога. Це не для краси в резюме — це те, що дозволяє мені бачити не тільки бізнес-модель, а й людину за нею. Страх підняти ціну, сором делегувати, синдром самозванки — це не бізнес-проблеми, це психологічні. І я працюю з обома.
6+ років як бізнес-наставниця для бухгалтерів. Я спеціалізуюсь саме на бухгалтерах-фрілансерах, бо розумію цю нішу зсередини. Мої клієнтки — не «блогери» і не «експерти з Instagram». Це професіоналки, які вміють рахувати, але не вміють продавати те, що вміють.
Я не мотиваційний спікер. Я даю конкретні інструменти: скрипти продажів, таблиці ціноутворення, чек-листи делегування. Те, що можна взяти і використати завтра.
Більшість бухгалтерів застрягають не через брак знань, а через страх. Страх підняти ціну, страх делегувати, страх себе рекламувати. Я працюю з обома шарами.
Кожна порада перевірена на десятках бухгалтерів. Я не кажу «спробуйте» — я кажу «ось що спрацювало у Тетяни, Оксани, Ірини» з конкретними цифрами.
Мої клієнтки — бухгалтери з України та діаспори на різних етапах
Бухгалтер в наймі з 1–5 клієнтами «поза роботою». Хоче піти у фріланс, але тримається за стабільність. Потрібен дозвіл і структура переходу.
2–8 років фрілансу, 15–50 ФОПів, дохід 30–80К — «стеля». Працює 24/7, не підіймає ціни, боїться делегувати. Потрібна система і дозвіл рости.
ОСНОВНИЙ СЕГМЕНТ15–25+ років досвіду, знає все про BAS і M.E.Doc. Але нуль онлайн-присутності, не знає своєї ринкової ціни. Потрібна впевненість і інструменти.